NOUVEAU : 3 cabinets s'allient pour apporter une expertise inédite aux services de vos participations sous-performantes, incertaines ou sans visibilité.
L’audit stratégique et le diagnostic stratégique nous permettent d'apporter aux dirigeants un état des lieux de leur entreprise et de leurs marchés.
Pré-requis à toute prise de décision, ils donnent un éclairage que les missions d’analyse financière classiques ne font pas. Ils permettent de s'appuyer sur les forces de l'entreprise et de mettre en évidence les axes à travailler.
Sans complaisance, avec pragmatisme et réalisme, nous vous livrons un réel outil d'aide à la décision.
Nous accompagnons votre entreprise dans l'optimisation de ses performances opérationnelles.
- Organisation et management
- Supply chain / achats
- Management de la qualité
- Performance industrielle
- BFR
Nous apportons les ressources nécessaires pour réussir vos projets de développement.
- Due diligence opérationnelle
- Réalisation d'un business plan
- Intégration d‘une nouvelle activité / acquisition
- Changement d’un système d’information
- Etude de marché
Nous prenons en charge les restructurations.
- Réorganisation industrielle
- Plan de retournement d'entreprise
- Enjeux organisationnels et RH
- Gestion en période d’observation
- Management de transition
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